《熊出没》系列再发威 华强方特需要业绩“翻身仗”
时间: 2026-03-04 16:20作者: 青春如火独立 稀缺 穿透
一张电影票,半个资本局
作者:行者
编辑:古道
风品:李然
来源:铑财——铑财研究院
热热闹闹春节档,谁是今年电影票房赢家?
国家电影局数据显示,2026年春节档(2月15日-23日)总票房57.52亿元,《飞驰人生3》《惊蛰无声》《镖人:风起大漠》据前三,《熊出没·年年有熊》以7.14亿元暂列第四位。猫眼专业版预测其最终票房11.15亿元左右。
都说“流水的春节档,铁打的熊出没”,自2014年《熊出没・夺宝熊兵》算起,该系列已12次亮相春节档,可谓生生不息、影响力卓著。据澎湃新闻,截至2025年底,“熊出没”系列院线电影总票房破87亿元。
玩味的是,相较其越战越勇,母公司往期盈利表现并不多讨喜,IP拥有者华强方特2024全年、2025上半年净利均同比下滑,后者扣排净利甚至转入亏损。另一厢,资本进程也不顺遂。从2012年首次谋求上市至今,始终未能叩开A股大门。
何以至此?还有机会翻盘吗?
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盈利下滑、债压不小
警惕规模陷阱
LAOCAI
公开信息显示,华强方特成立于2006年,2015年登陆新三板,一度被誉为“中国文旅第一股”,业务涵盖文化科技主题公园、数字动漫、文化衍生品等,其中“熊出没”IP和“方特主题乐园”尤为出名。
然近年来,公司盈利持续承压:2024年营收69.1亿元,同比增长3.62%;净利则同比下降11.19%至7.11亿元;扣非净利下降21.19%,为4.26亿元。
2025上半年营收也掉头下行:仅录得26.80亿元,同比下滑17.87%;净利7202.01万元,同比大降79.53%;扣非净利更盈转亏,为-4409.55万元,同比大缩120.91%,这意味着若剔除政府补助等非经营性收益后,公司主营业务已实质性亏损。
具体业务上,2024年动漫收入6.33亿元,但占收入约八成的主题公园营收同比下滑。2025上半年,数字动漫也掉头下行,贡献营收3.32亿元,同比下滑38.21%;主题公园业务营收23.22亿元,同比再降4.44%。
对此,华强方特解释主要受行业竞争加剧及宏观经济环境影响,公司数字动漫业务和特种电影业务未达预期。
一系列盈利指标亦同步下挫:销售净利率3.73%, 上年同期为11.52%,销售毛利率45.39%,上年同期为50.39%;净资产收益率、净资产收益率-摊薄均下滑,分别仅为0.65%、0.66%。
另一厢负债高企。截至2025上半年负债率50.51%,合计负债140.69亿元。其中短期借款2.99亿元,一年内到期的非流动负债7.10亿元、同比增长30.69%。应付票据及应付账款28.72亿元,投资活动产生的现金流量净额-9.56亿元,经营活动产生的现金流量净额7.45亿元、同比下滑18.00%。
值得注意的是,华强方特仍在大规模扩张,据新浪财经《BUG》栏目,截至2026年2月,公司全国已开业项目45家,同时还推进建设青岛熊出没乐园等在建项目,未来待开业项目至少7家。
看似活力满满、张力撩人,可从建设到运营,新项目需大量资金支撑。盈利下滑、债压不减下,华强方特如何顺利推进值得关注,别忘了除了规模效应还有规模陷阱。
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两主业“烦恼”面面观
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问题来了,为何票房火爆公司却亏损?答案还得深入业务面寻找。
实际上,主题公园才是华强方特的营收大头,影视IP引流作用或许更大。以2025上半年为例,前者营收占比约86%,其余是数字动漫、特种电影等文化内容产品及服务。
问题在于,主题公园规模虽庞大,盈利能力却出现弱化,如何“既大又强”是个迫切考题。据财报,2024年贡献营收56.53亿元,同比下降3.06%,同时运营成本增长9.17%,导致运营毛利率下降21个百分点;2025上半年营收继续下降4.44%,毛利率仅38.22%。
相较之下,文化内容产品及服务表现要亮眼许多,无奈体量较小对整体业绩拉升有限。比如2024年,数字动漫收入6.33亿元、同比增长25.56%,特种电影设备销售收入4.78亿元、同比增长67.82%,但合计仅占当年总营收的约16%。
2025上半年,数字动漫收入大滑38.21%,仅为3.32亿元,主要受《熊出没·重启未来》票房不及预期影响。
打深一度看,一些模式结构“烦恼”不可不察:
首先,过度依赖“熊出没”单一IP。随着粉丝年龄增长,需警惕逐渐出现脱粉现象,意味着公司需不断挖掘新粉丝,这又增加了运营成本。
其次,客户结构方面,华强方特通过向地方政府、城投公司提供主题公园设计、建设、运营管理等服务获取收入。以2024年为,前五大客户除中国电影股份外,其余四家均为各地的城投、旅投公司,这种模式短期能带来可观收入,然随着地方政府债务监管趋严和城投公司市场化转型,长期可持续性存疑。
从收入结构、来源看,华强方特主题公园收入较依赖门票经济。据2020年12月招股书,门票收入占比超70%,衍生品、餐饮等二次消费占比不到30%。这一比例与迪士尼等尚有一定差距。
此外,行业竞争白热化、消费行为变化以及主题公园成本高企,同样成为华强方特盈利下行的原因。具体来看,迪士尼、环球影城、乐高乐园等国际巨头加速本土布局;短视频和社交平台催生“打卡式”消费,游客复购意愿下降;主题公园运营中水电、设备维护、人工等开支持续上涨。
行业分析师李小敬表示,这家曾被誉“中国文旅第一股”的企业,正面临规模与效益、IP成功与商业转化、下沉市场与消费升级等多重结构挑战。票房叫座却盈利承压,也证明单纯的IP成功不等同于商业成功,如何打破上述单一依赖、优化商业模式、消逝两主业烦恼,是华强方特避无可避的考题。
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波折上市路
管理层动荡、扎牢风控底盘
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爬坡较劲时刻,考验管理层破局智慧、企业基本盘扎实程度。
早在2012年,华强方特就首次启动IPO,拟在深交所创业板上市,但因当时主题公园行业政策收紧、公司盈利能力受质疑等因素,最终未能如愿。2015年12月挂牌新三板。2019年6月递交创业板上市申请,因受疫情影响业绩下滑而终止。2026年1月,招商证券发布华强方特首次公开发行股票并上市辅导工作进展报告(第二十一期)),有意再次向A股主板发起冲击。
磕磕绊绊、兜兜转转10多年,个中努力与决心肉眼可见,但是不是也反映出在上市资格审查与业务成长性上仍有欠缺,华强方特还需多些自我审视。
2026开年不久,已有三位重要高管先后宣布离职:2月3日公告副董事长张恒春因退休原因递交辞职报告,2月9日又披露收到副总裁丁亮、郝炳焜递交的辞职报告。
再向前看,刘道强因工作需要,2025年12月31日起不再担任总裁;李桢因个人原因,同期不再担任副总裁,同时华强方特宣布董事会拟聘任戎志刚为总裁。至此,短短三月,从总裁、副总裁到副董事长,华强方特核心管理层已发生5人次重要变动。
对于一家盈利承压、正处IPO关键期的企业而言,密集的高层人事变动并不寻常。都说流水不腐、新人新气象,可短期内多名高管离任,仍需警惕市场对治理结构、核心团队稳健度产生质疑。
再者,一些用户吐槽提示企业要扎牢品控底盘。浏览黑猫投诉,以“郑州方特旅游度假区”为例,涉及“强制消费”“售后服务差”“虚假宣传”等质疑。
(以上投诉均经过平台审核)
此外,据新京报2026年1月报道,一网友发布视频称,其女儿在四川资阳方特游玩时,乘坐游乐项目过程中,设备启动后座椅安全杠未放下。家长发现异常后紧急呼喊、项目随即停止。随后园区工作人员确认相关情况属实,但表示涉事项目并非报道的“跳楼机”,而是“欢乐跳跳”。园区方面表示,涉事工作人员已被开除,后续将进一步强化全员操作培训和安全教育,杜绝类似事件再次发生。
诚然,消费者千人千面,想所有人满意并不现实,上述投诉或有偏颇处、事故也只是个例不代表常态。然产品体验、用户口碑,毕竟是企业发展基石,多些俯身倾听、及时查缺补漏,同样是一种提升突围途径。
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基本功+软实力
磨练真金本色
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当然,瑕不掩瑜。作为“中国文旅第一股”,以及国产动画IP常青树,认清槽点挑战的同时,华强方特同样具备着可观的翻盘能力。
首先,“熊出没”IP带来巨大流量,或能进一步反哺主业。2026年大年初一《熊出没·年年有熊》全国公映,据灯塔专业版数据,截至3月3日20时,该片累计票房为9.72亿元,春节档“钉子户”显示出持久的市场影响力。
文化IP是内驱力,更是难得的软实力。若能利用好“熊出没”IP的市场影响力,与主题公园板块形成有效联动,或进一步带动主业营收,最终促进整体业绩优化。
其次,财务面有所改善,现金流整体回笼。截至2025上半年,公司期末现金及现金等价物余额、筹资活动产生的现金流量净额、现金及现金等价物净增加额为11.16亿元、2.54亿元、4278.40万元,分别同比增长28.35%、42.90%、266.66%。
期内货币资金11.54亿元,同比增长30.39%;应收票据及应收账款5.24亿元,同比减少20.40%,短期借款同比大降72.02%。一增一减为公司优化基本盘、拓展增量盘提供了更多腾挪空间。
再次,前瞻卡位或开启增长新范式。一方面,如上所言,主题公园已开业项目45家,同时还推进建设青岛熊出没乐园等在建项目。在可预见的未来,情绪经济、场景消费愈发站上C位,上述布局利于华强方特占据先发优势。伴随一步步稳扎稳打、运营愈发成熟,后续盈利蜕变应不缺遐想。
再说数字动漫,坚持角色基本设定、温暖合家欢风格的同时,《熊出没》IP紧跟时代需求,与观众一起成长。比如《熊出没·年年有熊》宣布告别科幻系列,转向“中式奇幻”,以迎合中式国风题材崛起的大趋势。
甚至引入AI技术。以首部中式奇幻世界观作品《熊出没12》(《熊出没·年年有熊》)为例,AI不仅在角色形象、美术与三维模型设计参考上发挥了作用,还引入AI拆件建模技术,可自动拆分、生成并复用3D部件,重构传统建模流程,效率显著提升还保障了模型精度与一致性。
整体来看,有机遇有挑战,题眼在于化危为机。放眼市场,万变不离其宗,往期正是抓住了用户这个第一性原理,才有了“熊出没”的常青树效应。同样接下来的业绩破局,也需重温该秘诀,把消费体验做深挖透。
疾风知劲草,烈火炼真金。春节档再发威,为2026年开了一个好头,坚持做难而正确的事,华强方特“真金”成色会愈发诱人,翻身仗想来不会再遥远。